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水晶报表怒了！－BO公司为什么对“润乾事件”如此敏感
鼎鼎大名的水晶报表怒了！
对报表工具和商务智能领域稍微熟悉一点的人大概都知道水晶报表 - Crystal Report。它们自称是“全球最知名的企业报表工具之一”，“企业报表行业标准”。
其公司BusinessObjects同样大名鼎鼎，它是全球最大的商务智能软件公司，年销售额近10亿美元。
相信在中国市场，用水晶报表的人不少，用盗版水晶报表的人更是不少。BO公司要真较起真来，官司恐怕打不过来。
然而，没见到BO公司要对哪家盗版怎么怎么样，却对一个竞争对手润乾报表的所谓“不正当竞争行为”非常敏感，迅速采取了法律行动。（详情见商业智能巨头BO欲对润乾报表采取法律行动)
润乾干了什么呢？
原来，润乾拿自己的产品润乾报表与水晶报表做了一个全面比较，并搞了一个促销活动，凡用过水晶报表的用户，均可以申请获得一套赠送的润乾报表普及版。
这种活动构不构成不正当竞争姑且不论，似乎其危害远没有盗版对水晶报表的影响大吧？盗版实实在在地直接影响了水晶报表的销售收入，而用户就算是拿了一套润乾报表试一试，也未必就会用润乾吧？对于买这种产品的用户，其实在乎的都是功能，节省几千块钱恐怕不是多大的因素（润乾只是拿其最低端3000元的普及版赠送，根本没涉及到其几万甚至更高的其他版本）。更何况，润乾所针对的用户，是“用过水晶报表”的用户，真下决心换成用润乾，还有一个挺大的使用习惯和技术积累的问题。从常理看，似乎BO公司犯不上放着盗版不去追，去与润乾较这个劲。
然而，水晶报表却真的怒了，润乾的活动搞了大概仅仅一个月，BO公司就迅速采取了法律行动，郑重其事地发出了律师函。对这样一个大公司来讲，不能不说是非常快的一个反应了。
为什么？
其原因就在于，润乾真正触到了水晶报表的痛处。润乾让用户通过实际试用，对两个产品进行比较，而这种比较的结果，可能会让水晶报表很难受，很痛苦，很无奈。事实上润乾的很多客户，以前就都用过水晶报表，正是碰上了很多情况用水晶报表很麻烦、很难做甚至做不出来，试过润乾后又发现使用润乾可以很方便地完成那些报表的设计，于是改成了使用润乾报表。所以，水晶报表可以高喊“领导者”“行业标准”，但对于润乾的这种比较活动却才会竟然如此敏感。
这确实是非常有意思的一件事情。一个中国软件公司的产品，竟然能够用产品比较、试用的方式，让国际软件巨头很难受，岂不令人很开心？
水晶报表真有本事，就也和润乾打个擂台吧，真刀真枪比试一把！
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一共有 6 条评论
1）以互联网为平台，主要是在各个论坛发帖子，再到整理出类似润乾和水晶报表—全球市场领导者冲突事件。引起报表需求者注意，提高自身知名度。
2）宣传打足技术概念牌，出了不少新的名词，比如多源，分片等，这种学术化的宣传策略。
润乾正是依靠以上宣传手段和与擅长技术积累的帆软(FineReport)，形成了”南帆软，北润乾“报表市场竞争格局。